近年來，泗洪縣聚焦年輕干部成長特點，探索構建“選育管用”全周期監督體系，通過思想教育、嚴管厚愛和全面監督，幫助年輕干部在成長過程中行穩致遠。
緊扣“萌芽期”，以思想教育凝心鑄魂。科學謀劃以年輕干部為培訓對象的主體班次，精準研判業務弱項、能力短板、經驗盲區，量身定制“教學套餐”，通過專家授課、“一把手”授學、原文導學等形式，提升年輕干部綜合素養。堅持實施“大湖新銳”優秀年輕干部培養計劃，用好到村任職、重點崗位鍛煉、跟班掛職等“育苗”舉措，推動年輕干部業務能力和實踐能力雙向提升。系統梳理近年來巡視巡察、處理處分、信訪舉報等負面信息，從政策要求、履職風險、警示案例、工作提醒4個層面對問題進行全面剖析，編印年輕干部履職成長手冊，作為年輕干部在崗履職重要參考。
抓住“生長期”，以嚴管厚愛糾偏正向。實施“導師幫帶+實時監督”模式，為新入職年輕干部配備思政導師，每季度開展1次談心談話，及時發現苗頭性問題并糾偏。堅持“三色預警”管理，定期對年輕干部廉潔表現、工作作風等進行會診辨析、篩查甄別，由輕到重發放“藍、黃、紅”三色提醒函，去年以來，累計發放提醒函32份。結合年度考核、干部考察等，全面了解年輕干部履職情況，根據考核結果適時提出改進建議。加強對年輕干部“八小時以外”的監督，通過社區走訪、家屬座談等方式，了解年輕干部社交圈、生活圈、朋友圈，建立“家庭+單位”監督臺賬，引導年輕干部自覺遵守社會公德、家庭美德。
防范“風險期”，以全面監督筑牢防線。緊盯年輕干部新入職、新提拔、轉任重要崗位等關鍵節點，根據年輕干部崗位特點，分類開展案例教育、情景模擬、庭審旁聽等警示教育活動，以沉浸式體驗強化警示教育效果。圍繞資金管理、財務審計、行政許可等權力集中崗位，聚焦崗位履職薄弱點、問題易發風險點、工作流程關鍵點，開展專題調研，制定權力、服務、風險、監管“四張清單”，有針對性地制定防范措施28項。健全干部監督聯席會議機制，整合組織、紀委、法院、公安局等部門力量，打通監督鏈條，實現信息共享、線索移送和協同考核，為年輕干部健康成長保駕護航。
